不過，今天演講的場合倒有點特別，這是國立好人大學的ＥＭＢＡ十周年大聚會。十年前，好人大學首次開設ＥＭＢＡ課程，邀來默默談四十年管理心得，大概默默那時心理上有意願，時間上也可以分配得出，就在那年九月多到次年一月間，上了總共十堂課。
默默在當時還沒像現在這麼神化，例如APEC就還沒參加，踢公司與優公司的差距也沒這麼大，默默還沒有決定買進誓大等等。他到好人大學講課，剛開始的媒體上被熱烈報導。開講第一天，前來排隊的電視台攝影機就至少七、八台。這些電視台記者裡，也有我的朋友宋妮亞，就是最近傳出獲得上億台幣賠償金的前主播。
電視台記者只來了第一堂課，我，及其它二位友報同業，繼續上著未來十幾個星期四，下午四到六時的默默murmur課。
這學期是從1998年的9月一直到1999年的1月。為何我記這麼清楚？可能與最後一堂課有關，但我想先講前幾堂課。
一開始講課的內容，與管理學較相近，講何謂公司策略、願景、價值觀？管理上的薪酬制度、激勵等，每堂課大約講一堂半，剩下半堂課拿來問問題。通常這個時間規畫一定會延遲，因為默默講得欲罷不能，學生問問題也問得欲罷不能。照課程設計是要6:00下課，但大家一定會拖到6:30甚至7:00pm。
於是，連我在內的三位，再拿著熱騰騰的筆記回辦公室打稿子，我大概可在10:00pm左右交稿，內容就是該日默默講課的筆記。或許是那時我的老闆給我足夠的版面，所以每堂課寫出來的筆記，我可整理出1000-1500字，若內容太多，還會讓我分上、下集出版。
1000-1500字，我還是要刪減一些龐雜的枝節。沒關係，週末時，我又答應了某週刊的外稿，再把那些原本刪減去的內容加進來，湊到約2000字再發給該週刊。
這樣的日子，過了三個多月。其實對每天都要「出外覓食」的日報記者而言，如此聽課寫筆記其實很補，又達到基本稿量，又有固定版面。下午4:00pm開始上課，那就意謂著，除非有火燒、合併、跳電之類的大新聞發生，我可以鬼混到下午4:00pm才上工，晚上10:00pm交稿 ，週末又可回收整理再一篇，賺點零用錢。這是多麼愜意的日子啊！
不過講的自謙一點，我會說，唉，以前念大學時都不抄筆記，專門影印班上筆記公主的產品。到現在，報應啊！每週都要抄好幾頁的筆記。
我印象最深的默默講課，是他介紹低亂Learning Curve那堂。我還記得他說，學習曲線理論好像與Boston Consulting Company有關係，所謂曲線，是一個log函數的線條，落在x與y座標間，大意是說當DRAM產量多出多少百分比後，它的平均製造成本就可降低多少百分比。
對不起，詳細數字我可以找到舊文章，但我懶得找了。
有了這個理論，他就推演低亂產業由美國而日本，由日本而韓國，由韓國而台灣的整個製造重鎮移轉歷程。
這堂課，是整個課程裡最數學的一堂，我不知道為什麼，特別喜歡。我覺得，任何產業現象，若是將相關數字整理為一條曲線、一個公式，都是很有歷史光澤的事。我曾經告訴默默我很喜歡這堂課，但是他有點驚訝，他說據學生問券顯示，喜歡這堂的人不多。
其時事後諸葛的說，默默對低亂產業，稱不上教父或類似的名詞，他是個低亂界的loser。他在那堂課所預言三猩或其他高麗棒子低亂公司，將因高財務槓桿而有許多潛在危機，但至今仍未出現。
比照起默默現在動輒談油價、談政大校歌歌詞不優的好發議論，那時的默默是相對的「專注本業」，只談與自己產業與管理經驗有關的題目。就這個出發點，我相信在那三個多月的好人大學ＥＭＢＡ課程，的確讓默默，也讓眾學生們，一起回顧了這位跟著世界半導體產業萌芽茁壯、開枝散業的老將軍（我蠻不喜歡用教父這種詞）的前半生。
我相信，在那段授課的時間中，默默勢必思考且回顧了他過去，在事業上順利與低潮的所有一切，前後三個多月，這該是他處理公司事務之外，很重要的放鬆活動，跌入記憶的咀嚼重整，還是有百轉千迴之感吧。
默默最後一堂課，我印象極深。那一天，他把仙境公司的西員外總經理拔掉了。還在用BBCall的年代，我的BBcall一堂課內響了十幾次，老板一直要我回call，等到中場消息，我跑去回call，才知西員外被請下台的事。
至今，我還記得默默那天講課的內容，大意是：他還沒把他事業做到他想要那樣好的地步。為了要表達他那種「尚未成功」的感觸，他一邊想，一邊講，語句竟不如前十堂課那般流暢。有些講話號像對著自己的心在說，我很納悶，把西員外換掉會令他這麼痛苦嗎？還是只是他的確要對學生講這些肺腑之言？
那天好像是一月中，天黑很早，默默還在低吟著他對雞店的期待、對這堂課的珍惜等等，我可以感覺出一絲絲他對這系列課程的不捨。下課出了教室大樓，天色已經完全黑了。
次一個學期初，好人大學ＥＭＢＡ同學徵得我的許可，將我整理的筆記文字檔放在網路上供大家轉載。文章裡有兩三個默默講的英文字，我用錯字，或拼錯字，但忘了改，想說錯就錯吧。
此後，網路上就開始慢慢累積一些轉寄檔，什麼XX銀行的OO經理花費數十萬元才收集到的默默將軍帶軍隊的管理課程心得。我看了這些轉寄檔案，其中英文的拼字錯誤，都與我最初寫稿時的錯誤一模一樣，也就是說，那些轉寄檔案其實原創者都是我。
管理課程之後，這八、九年來，默默的演講邀請從沒減少過，他演講的議題也擴而廣之，上通天文、下通地理，無所不知啊。不過我猜，這麼多年來，他若細細回想準備這系列課程的事前準備功課，這系列一學期的課程，還是耗費他最多精神時間的。
這幾天，我與當年第一屆EMBA中青年才俊Ｍ同學聊起來，現在應該算是中年了。他回憶，那次默默開課第一堂，印象很深刻的是看到來採訪的女記者宋妮亞，「她好漂亮啊」，Ｍ還記得她還在教室外攔住幾位同學，詢問上課心得。
默默說，十年前這上課的過程，是他的黃金記憶。我想，不止是他，也是很多曾經在那大教室內其它人的黃金記憶。
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