2007年1月20日 星期六
王家興亡 匹夫有責 Part III 揚名海外
以為王家系列就此停筆了，結果不然。
前幾天在洛城入關，第一關蓋完護照章，領取行李後，託著行李走出去時，還會有位移民局的官員隨口問兩句，我遇到這位是東方臉孔，但口音似乎可能是東南亞移民之類吧。
他看著我的表格，family name，「嗯，你姓WANG，又是台灣來的，一定很有錢！」
ＷＨＹ？一時間對於這話反應不過來。
「我聽說台灣來的姓WANG的與姓CHEN的都很有錢」，這移民局東方仔看我一眼繼續說，「我每個晚上都看新聞呀！」
說著就把表格交還給我。我拖著行李邊走邊笑，覺得王老爺也讓台灣更有名呢！
（當然紐約的王先生也很有名，但洛城的公務員應該不會拿紐約王先生來刊玩笑的。）
以上笑話講完了，以下要介紹一個網站。
前一篇推薦的書「那一百零八天」，其實作者已經全文上網，有興趣的人可至他個人網站：
http://www.rexhow.com/
進去後點最左邊上面藍色底的書名，會出現全書目錄，依著章節進去點閱即可。
前幾天在洛城入關，第一關蓋完護照章，領取行李後，託著行李走出去時，還會有位移民局的官員隨口問兩句，我遇到這位是東方臉孔，但口音似乎可能是東南亞移民之類吧。
他看著我的表格，family name，「嗯，你姓WANG，又是台灣來的，一定很有錢！」
ＷＨＹ？一時間對於這話反應不過來。
「我聽說台灣來的姓WANG的與姓CHEN的都很有錢」，這移民局東方仔看我一眼繼續說，「我每個晚上都看新聞呀！」
說著就把表格交還給我。我拖著行李邊走邊笑，覺得王老爺也讓台灣更有名呢！
（當然紐約的王先生也很有名，但洛城的公務員應該不會拿紐約王先生來刊玩笑的。）
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2007年1月17日 星期三
如果你陪過
我感謝祂在一個又一個無盡的黑夜裡聆聽我們最微弱的呼喚。
我感謝祂以超越一切風暴之上的光亮，指引我們渡過狂亂的波濤。
我感謝祂以超越一切力量之上的牽扶，無形又微細地帶引我們走過一段又一段最深沉、最黑暗的沼澤。
我感謝祂，慈憫地垂視一個殘損的驅體，一個桀驁又粗魯的心靈，如此走到他人生的這一步。
祝願每個人都能找到他的宗教信仰。
平時與你人生信念相結合的宗教信仰。
關鍵時刻，不惜粉身碎骨也要堅持的宗教信仰。
你的信仰，會聆聽你。
這是本書的結語。
因為高鐵只剩末班車票，我必需在車站晃上一個半小時，於是挑中這本書。
它的開頭很懸疑，筆下敘事流暢又動人，站在候車室牆邊我就一頁頁讀起來。
大意是作者妻子歷經一場病痛，數度進出醫院的故事。很多不湊巧的事全都發生在一塊兒，醫生的態度、中西醫療法的衝突、及宗教信仰各方力量的慰藉，有的讓事情更糟，有的讓作者更體認自己理智與情感的矛盾。全都是一年多前，他親身經歷的過程。
回家後我迫不急待開始姑狗，看看各家書評。許多文章都將關注焦點，集中在他與妻子在病程中訴諸宗教、甚至靈媒的另類療法，似乎在鼓吹作者本身「黑戶佛教徒」的修行。
然而，我覺得這不是重點。我曾經有過極短時間內，與家人一起在醫院中面臨生死一線間的經驗。那是一種很可怕、巨大浪潮襲來、你只能眼睜睜地接受命運擺佈，擺佈病人，也擺佈家人的快要淹死的感覺。任何一個可能扭轉這情勢一絲絲正向的建議，家屬都願意去做。作者在書的前半部份，大致就描述他在這心情下為妻子「張羅」的各類舉措，有些或許小有幫助，有些根本加重病情。
後半部份，他花了很多篇幅在探討台灣醫師與病人間關係，Iatrogenic，譯為「醫源性問題」。這部份我的感受不深，但絕對是台灣很普遍的現象。
抄在最前段的本書結語，是他對宗教信仰的態度。我想，這真是要至親之人遭逢生死巨變，才能體會的文字。
我感謝祂以超越一切風暴之上的光亮，指引我們渡過狂亂的波濤。
我感謝祂以超越一切力量之上的牽扶，無形又微細地帶引我們走過一段又一段最深沉、最黑暗的沼澤。
我感謝祂，慈憫地垂視一個殘損的驅體，一個桀驁又粗魯的心靈，如此走到他人生的這一步。
祝願每個人都能找到他的宗教信仰。
平時與你人生信念相結合的宗教信仰。
關鍵時刻，不惜粉身碎骨也要堅持的宗教信仰。
你的信仰，會聆聽你。
這是本書的結語。
因為高鐵只剩末班車票，我必需在車站晃上一個半小時，於是挑中這本書。
它的開頭很懸疑，筆下敘事流暢又動人，站在候車室牆邊我就一頁頁讀起來。
大意是作者妻子歷經一場病痛，數度進出醫院的故事。很多不湊巧的事全都發生在一塊兒，醫生的態度、中西醫療法的衝突、及宗教信仰各方力量的慰藉，有的讓事情更糟，有的讓作者更體認自己理智與情感的矛盾。全都是一年多前，他親身經歷的過程。
回家後我迫不急待開始姑狗，看看各家書評。許多文章都將關注焦點，集中在他與妻子在病程中訴諸宗教、甚至靈媒的另類療法，似乎在鼓吹作者本身「黑戶佛教徒」的修行。
然而，我覺得這不是重點。我曾經有過極短時間內，與家人一起在醫院中面臨生死一線間的經驗。那是一種很可怕、巨大浪潮襲來、你只能眼睜睜地接受命運擺佈，擺佈病人，也擺佈家人的快要淹死的感覺。任何一個可能扭轉這情勢一絲絲正向的建議，家屬都願意去做。作者在書的前半部份，大致就描述他在這心情下為妻子「張羅」的各類舉措，有些或許小有幫助，有些根本加重病情。
後半部份，他花了很多篇幅在探討台灣醫師與病人間關係，Iatrogenic，譯為「醫源性問題」。這部份我的感受不深，但絕對是台灣很普遍的現象。
抄在最前段的本書結語，是他對宗教信仰的態度。我想，這真是要至親之人遭逢生死巨變，才能體會的文字。
2007年1月15日 星期一
平平都是狗
平平都是狗，有的好命，有的爛命。好命中又可分為：普通好命、特好命、超好命。我家見見大概只能分類在普通好命級。
今天在建國高架橋上，看到一輛好車載著兩隻超好命狗，天氣又好，於是我就拿出我新買的好相機，開始拍起這個我從小就很想養又覺養不起的狗。
今天在建國高架橋上，看到一輛好車載著兩隻超好命狗，天氣又好，於是我就拿出我新買的好相機，開始拍起這個我從小就很想養又覺養不起的狗。
這隻是英國古代牧羊犬，簡稱古代。看他坐在Lexus後座，會很平均的每三十秒看左邊窗景，三十秒後再換到右邊窗景，他的毛隨風飛舞，一股超好命狗的表徵。
好不容易下了高架橋，開始出現紅綠燈，我很努力的開到狗車後面，繼續拍這隻超好命狗。對不起，他的臉實在很難拍清楚，我想他主人也不是有很多時間看清楚他的五官，因為整個臉就是毛、毛、毛。
最後這輛車在基隆路台大後面那區迴轉，我猜想應該是去台大動物醫院看診，超過這輛車時往裡頭望，後座與大狗坐在一起的是菲傭。你看，主人帶著兩隻大狗，與菲傭去看醫生耶！好大的排場。
一邊開車一邊拍照其實很危險，但是今天天氣太好，雲也很漂亮，於是我就胡亂拍一些。
王家興亡 匹夫有責 Part II 王家就是你家
其實Part II想很多天都不知道怎麼開頭。
大意就是，這次王家掀起的風浪真的打濕很多人呀！連我這種對不看幼幼台不買東森購物，看到王又曾一定換台的閱聽人，竟也被影響到開始跑銀行。
話說那金管會主委，開記者會時脫口而出，還有四家銀行列入觀察名單，淨值為負……。我剛好就是那四家之一的銀行存戶，雖然錢不多，但那是我的證券交割戶頭，總是有切身之用。因此第二天趕快就去新開個證券互頭辦轉移。
又如我的朋友何母獅，他家三姊曾經在力霸飯店工作，看到這次王家兵敗如山倒，直說是報應不爽，大快人心。又如何母獅大姊的兒子的未婚妻，在慶楓銀行上班，慶楓就是那四家警示銀行之一，這時家人也會擔心飯碗穩不穩之類的事。
有一天，我線上經常打電話來的傅部長來電，我在電話裡說，啊為了投桃報李四個字，我講電話講了一下午。傅部長說，他也被王家害到，他們公司抽掉有憐的保險，total的保額只有28萬，但是報紙不知怎麼加的，寫要撤出8000萬美金的保單的市場，這樣聽起來當然很大條，所以傅部長就忙著澄清，電話講到快沒電。
還有呀，這幾天王○○也被限制出境，開始徹查他有沒有一起掏空家族企業。要是真查出什麼，那陰森右右台的小朋友觀眾們頓失所依，那影響層面才更大呢！
大意就是，這次王家掀起的風浪真的打濕很多人呀！連我這種對不看幼幼台不買東森購物，看到王又曾一定換台的閱聽人，竟也被影響到開始跑銀行。
話說那金管會主委，開記者會時脫口而出，還有四家銀行列入觀察名單，淨值為負……。我剛好就是那四家之一的銀行存戶，雖然錢不多，但那是我的證券交割戶頭，總是有切身之用。因此第二天趕快就去新開個證券互頭辦轉移。
又如我的朋友何母獅，他家三姊曾經在力霸飯店工作，看到這次王家兵敗如山倒，直說是報應不爽，大快人心。又如何母獅大姊的兒子的未婚妻，在慶楓銀行上班，慶楓就是那四家警示銀行之一，這時家人也會擔心飯碗穩不穩之類的事。
有一天，我線上經常打電話來的傅部長來電，我在電話裡說，啊為了投桃報李四個字，我講電話講了一下午。傅部長說，他也被王家害到，他們公司抽掉有憐的保險，total的保額只有28萬，但是報紙不知怎麼加的，寫要撤出8000萬美金的保單的市場，這樣聽起來當然很大條，所以傅部長就忙著澄清，電話講到快沒電。
還有呀，這幾天王○○也被限制出境，開始徹查他有沒有一起掏空家族企業。要是真查出什麼，那陰森右右台的小朋友觀眾們頓失所依，那影響層面才更大呢！
2007年1月11日 星期四
王家興亡，匹夫有責 Part I 投桃報李大作戰
這幾天那王家出事，浩浩蕩蕩，沛然莫之能禦。
原以為這都不甘我的事，沒想到還真的有事。
首先就是我管區中的「賺飽」公司，自二十一世紀以來，就八字不順，連年征戰。他家已退居幕後的主帥，號稱九命怪貓的老頭子，二年多前，正逢烏雲罩頂與檢調大攻防之時，竟然還有心思花9.5億，買了王家旗下企業的公司債。
於是大家就要問：賺飽公司已經大禍臨頭，幹嘛還要去金援王家？
這是同事託我請教賺飽公司的問題。
經過一番考古研究，地下版的原因據說是這樣演的：2003年中，賺飽公司的母公司賺死公司，發行了公司債還不出錢來，銀行紛紛收傘，眼看就要申請重整了，九命怪貓帶著當年賺死公司的大帳房胖阿姨，跑去面見王老爺，討論養生之道，如何燉食燕窩等等。臨走之際，王老爺就問，怪貓弟你為何帶一位胖阿姨來？
怪貓乃道：實不相瞞，家中阮囊羞澀，需要王老爺您救濟救濟，胖阿姨這廂給您撥撥算盤。於是海派豪氣的王老爺就大筆一揮，王氏錢莊灑了三、四億元給賺死公司，在當時真是雪中送炭，讓怪貓銘感五內。
所以強者我朋友說，過了一年半，賺飽公司大買王家旗下的公司債，就是「投桃報李」。
我的任務，是去請賺飽公司針對「投桃報李」之說，予以承認、否認、不予置評、或是嚴正否認。
首先打電話給班恩先生。他是賺飽公司法定發言人，發言如下：well，我昨天才從美國回來，中午才進辦公室，什麼都不知道，這件事發生時，我還沒來賺飽公司，實在無法告訴你什麼。你為何不去問揭璽呢？她是主管我們財務的人呀！
於是，打給揭璽底下的主管，輾轉與揭璽講上話。
她劈頭就罵：我本來是不打算跟你們茍寫周刊講話的，你知道嗎，一年多前貴刊寫我一篇文章，深深的傷害了我，很hurt我，完全張冠李戴，我要跟你complain。你們的人，來問我三次，極端不禮貌，我有必要回答你們嗎？我已經跟你們嚴正抗議過了，本來不打算跟你們茍周講什麼的，現在是因為你打電話來，剛好我先生又認識你，所以我覺得還是講一下好了。
（其實我也沒見過她先生，不過她已經願意接我電話，要謝主隆恩了）
接著，他就針對當年為何要去買王老爺旗下公司債的事，提出原因：當年我們賺飽公司正處於極不利的狀態之下，必需跟每家錢莊保持良好的互動關係，剛好王氏錢莊來問我們可不可以支持關係企業的這個……，於是我們董事會就開會討論，經過很正式的程序，決定去購買。
（你們對這二家公司的財務狀況進行評估了嗎？）
揭璽：我們看過，還可以，其中一家的營運狀況比前一年好像還好一點。
（外界說王老爺當年救過賺死公司，所以賺飽公司才要投桃報李的？）
揭璽：胡說八道，沒這回事。
（還有人說，王老爺與怪貓老董是多年好友，所以有通財之義？）
這太八卦了一點吧！這件事跟怪貓老董無關，我也不認識王老爺。
（那這9.5億怎麼辦？）
這段我們沒影響到。我們2006年績效很不錯，所以這筆帳會提列在2006年的財報中，你知道我們財務一向很保守，這樣做對股東應該沒有疑慮。
（那就是說，對EPS沒有影響囉？）
EPS當然會有影響，只是!@#$%^&*。
（好的，打擾您了，謝謝您撥時間告訴我這些）
掛掉電話，我真是感佩揭璽，指點我這麼多事情。
十分鐘後，電話又響了。
這次是公關副理索非。
陳大象（就暫定為我筆名吧），拜託拜託，我們揭璽副總又來交待我，你們公司已經對我們很不友善了，這次這件事我們要表達強硬的立場，我們真的沒有什麼投桃報李，如果你們執意這樣寫，我們真的要採取很強烈的手段來抗議。
（齁，投桃報李這四個字，有那麼敏感嗎？）我說：好好，我去溝通溝通。
又過了十分鐘，電話又響起，我接起來，聲音斷掉。再等鈴響，我再接，又斷，又等。來回三次，總算講上話了。
索非：大象嗎？我們董事長亮亮博士要跟你講話。
（我的媽呀，有那麼嚴重嗎？）
亮亮：大象呀，好久不見。是這樣的，我來說明一下當年為何要買王氏集團的公司債。你還記得2004年底，我們正在與大力士集團洽談合作案，那時我們要有強有力的財務支援，也要與許多二線銀行維持很好的互動關係。
（二線？誰是二線？誰是一線？）
老實說，在2002年我們與鸚灰靈公司搶奪股權之戰展開後，一線的銀行如颱銀、吐銀、划男銀等，跟我們的互動就比較沒有了。我們必需與二線銀行維持很好的互動，像燭商銀、慶封、大仲銀、及王家銀等等。
在那時，我們處境非常艱難，所以我們要維持與二線銀行全面的互動關係，不只是買王家企業的公司債而已，我也買了很多燭商銀、與其他銀的基金與債券，這是一個全面的關係，要體諒我們當時的處境呀……，如果沒有這些銀行對我們的全力支持，我們2006年也不會交出這麼漂亮的獲利成績……
（亮亮博士總共講了15分鐘，無法一一細載）
你說投桃報李，這是絕對沒有、子虛烏有的事，這樣講對我們很不公平。
（好好，我知道了，那我可不可以說，當年買下王家企業公司債的決策，其實是造就2006年營運大好的很重要關鍵？）
對，可以這麼講。
（好，好，我瞭解了，董事長謝謝您啊！）
為了這投桃報李四個字，我已經講了快四十分鐘電話了。
結論就是：賺飽公司澄清，買9.5億公司債，絕非投桃報李，而是維持與二線銀行良好關係。瞭了嗎？
原以為這都不甘我的事，沒想到還真的有事。
首先就是我管區中的「賺飽」公司，自二十一世紀以來，就八字不順，連年征戰。他家已退居幕後的主帥，號稱九命怪貓的老頭子，二年多前，正逢烏雲罩頂與檢調大攻防之時，竟然還有心思花9.5億，買了王家旗下企業的公司債。
於是大家就要問：賺飽公司已經大禍臨頭，幹嘛還要去金援王家？
這是同事託我請教賺飽公司的問題。
經過一番考古研究，地下版的原因據說是這樣演的：2003年中，賺飽公司的母公司賺死公司，發行了公司債還不出錢來，銀行紛紛收傘，眼看就要申請重整了，九命怪貓帶著當年賺死公司的大帳房胖阿姨，跑去面見王老爺，討論養生之道，如何燉食燕窩等等。臨走之際，王老爺就問，怪貓弟你為何帶一位胖阿姨來？
怪貓乃道：實不相瞞，家中阮囊羞澀，需要王老爺您救濟救濟，胖阿姨這廂給您撥撥算盤。於是海派豪氣的王老爺就大筆一揮，王氏錢莊灑了三、四億元給賺死公司，在當時真是雪中送炭，讓怪貓銘感五內。
所以強者我朋友說，過了一年半，賺飽公司大買王家旗下的公司債，就是「投桃報李」。
我的任務，是去請賺飽公司針對「投桃報李」之說，予以承認、否認、不予置評、或是嚴正否認。
首先打電話給班恩先生。他是賺飽公司法定發言人，發言如下：well，我昨天才從美國回來，中午才進辦公室，什麼都不知道，這件事發生時，我還沒來賺飽公司，實在無法告訴你什麼。你為何不去問揭璽呢？她是主管我們財務的人呀！
於是，打給揭璽底下的主管，輾轉與揭璽講上話。
她劈頭就罵：我本來是不打算跟你們茍寫周刊講話的，你知道嗎，一年多前貴刊寫我一篇文章，深深的傷害了我，很hurt我，完全張冠李戴，我要跟你complain。你們的人，來問我三次，極端不禮貌，我有必要回答你們嗎？我已經跟你們嚴正抗議過了，本來不打算跟你們茍周講什麼的，現在是因為你打電話來，剛好我先生又認識你，所以我覺得還是講一下好了。
（其實我也沒見過她先生，不過她已經願意接我電話，要謝主隆恩了）
接著，他就針對當年為何要去買王老爺旗下公司債的事，提出原因：當年我們賺飽公司正處於極不利的狀態之下，必需跟每家錢莊保持良好的互動關係，剛好王氏錢莊來問我們可不可以支持關係企業的這個……，於是我們董事會就開會討論，經過很正式的程序，決定去購買。
（你們對這二家公司的財務狀況進行評估了嗎？）
揭璽：我們看過，還可以，其中一家的營運狀況比前一年好像還好一點。
（外界說王老爺當年救過賺死公司，所以賺飽公司才要投桃報李的？）
揭璽：胡說八道，沒這回事。
（還有人說，王老爺與怪貓老董是多年好友，所以有通財之義？）
這太八卦了一點吧！這件事跟怪貓老董無關，我也不認識王老爺。
（那這9.5億怎麼辦？）
這段我們沒影響到。我們2006年績效很不錯，所以這筆帳會提列在2006年的財報中，你知道我們財務一向很保守，這樣做對股東應該沒有疑慮。
（那就是說，對EPS沒有影響囉？）
EPS當然會有影響，只是!@#$%^&*。
（好的，打擾您了，謝謝您撥時間告訴我這些）
掛掉電話，我真是感佩揭璽，指點我這麼多事情。
十分鐘後，電話又響了。
這次是公關副理索非。
陳大象（就暫定為我筆名吧），拜託拜託，我們揭璽副總又來交待我，你們公司已經對我們很不友善了，這次這件事我們要表達強硬的立場，我們真的沒有什麼投桃報李，如果你們執意這樣寫，我們真的要採取很強烈的手段來抗議。
（齁，投桃報李這四個字，有那麼敏感嗎？）我說：好好，我去溝通溝通。
又過了十分鐘，電話又響起，我接起來，聲音斷掉。再等鈴響，我再接，又斷，又等。來回三次，總算講上話了。
索非：大象嗎？我們董事長亮亮博士要跟你講話。
（我的媽呀，有那麼嚴重嗎？）
亮亮：大象呀，好久不見。是這樣的，我來說明一下當年為何要買王氏集團的公司債。你還記得2004年底，我們正在與大力士集團洽談合作案，那時我們要有強有力的財務支援，也要與許多二線銀行維持很好的互動關係。
（二線？誰是二線？誰是一線？）
老實說，在2002年我們與鸚灰靈公司搶奪股權之戰展開後，一線的銀行如颱銀、吐銀、划男銀等，跟我們的互動就比較沒有了。我們必需與二線銀行維持很好的互動，像燭商銀、慶封、大仲銀、及王家銀等等。
在那時，我們處境非常艱難，所以我們要維持與二線銀行全面的互動關係，不只是買王家企業的公司債而已，我也買了很多燭商銀、與其他銀的基金與債券，這是一個全面的關係，要體諒我們當時的處境呀……，如果沒有這些銀行對我們的全力支持，我們2006年也不會交出這麼漂亮的獲利成績……
（亮亮博士總共講了15分鐘，無法一一細載）
你說投桃報李，這是絕對沒有、子虛烏有的事，這樣講對我們很不公平。
（好好，我知道了，那我可不可以說，當年買下王家企業公司債的決策，其實是造就2006年營運大好的很重要關鍵？）
對，可以這麼講。
（好，好，我瞭解了，董事長謝謝您啊！）
為了這投桃報李四個字，我已經講了快四十分鐘電話了。
結論就是：賺飽公司澄清，買9.5億公司債，絕非投桃報李，而是維持與二線銀行良好關係。瞭了嗎？
2007年1月8日 星期一
湊熱鬧向隅之旅
寒流來襲，看著我媽呆坐家中看電視，越坐越冷，不如出去走走，於是我就臨時起意規畫了板橋晚上遊。 
原本的計畫：搭17:57的北上班車，18:30左右到板橋，轉去表姊在中和下榻的旅館會面，吃個晚飯，搭21:30末班車回新竹。
一切都盤算好，表姐在msn上轉述她同事所言，票不好買喔！我說沒關係，周末都是一堆湊熱鬧的人在坐，weekday應該就空位多多了。
於是在充裕時間內，開到新竹縣田中間的中間六家高鐵站停好車。裡裡外外拍一拍，才走到售票機前開始操作。介面很簡單，按、按、按，觸控式螢幕換了幾個畫面後，才出現一行字，告訴我今天晚上往台北所有班次票都賣光了！
好吧，我閃到一旁，剛好排隊後面有位認識朋友老徐也來買票，看看他怎麼買。他要往台中，好，按、按、按，五點半時，往台中的車次只有2030這班車還有座位，老徐想一想說，這班我不要。於是，他也不買了。
我在旁邊，有點不甘願，又去售票機前排隊。我要買明天的票，反正我拜二要進台北辦公室嘛！ 還好，明天的票座位很多，於是我就按、按、按。一邊按著，我的頭腦開始模擬明天的行進路線：開20min車到六家來，停好，換高鐵，到板橋，換捷運，到雙連站，換市公車，到辦公室。==>四項交通工具耶！
費用：高鐵來回260（優待票），捷運約60，公車30（如果懶得等就要搭計程車到捷運站），總共350，乍聽還可以。但高鐵站停車費一小時要30元，照我買票的時間，要花至少270元，這樣總成本已經提高到620了。
當然我也可以省錢，把車停在田中間高鐵站的旁邊，就可維持350的費用。不過這也只是近二週的優待價，等到正式營運後，高鐵來回票要520，加上接駁交通共需610。
時間上，因我開到六家在不塞車狀況下要20min，停車再走上月台要預留10min，坐到板橋35min，換捷運到雙連至少20min，等公車再到辦公室至少10min，加一加已經超過1.5 hours。
對我而言，最省時間的通勤方式還是自己開車，成本與坐高鐵差不多，約70min可從家門進公司。最經濟實惠的方式則是坐國道巴士，即下巴士後轉乘坐計程車，總支出不會超過400，且車上補眠時間最久，不會被切割。
以上是我不適合以高鐵通勤的成本分析。
至於參觀高鐵站的心得：這真是一個龐大的利益共同體。
提款機都是富邦銀行，商店有三家：7-11、星巴克、摩斯漢堡。我最有意見的是摩斯，在高鐵站裡的店面，這幾天只賣一個口味的套餐喔！只有炸雞可選，而還坐了四成滿。
今天在站內出沒的族群，這下午1730-1800時分，還是以阿公阿媽居多，要不就是像排在我後面
的老徐，這種五十歲左右就早早退休的爽人族。
最後給大家的建議是：冬天到新竹高鐵站，一定要多穿加件外套，那候車大廳一出門的風，真是要有點心理準備啊！
左圖特別的地方，是高鐵還貼心為自行車騎士準備了停車區，並在大馬路的方向指引清楚標明。
還要補一段令我不解之處：高鐵為各車站所設立的「速駁巴士」，派了態度從容大方的小姐在門口最醒目處接受登記。
http://www.fast-link.com.tw/location.html
http://www.fast-link.com.tw/lcation02.html
但是，目前只提供離站的接駁服務，不提供新竹市區到高鐵站的服務喔！且小姐也不知道何年何越才會提供進站的接駁服務。
原本的計畫：搭17:57的北上班車，18:30左右到板橋，轉去表姊在中和下榻的旅館會面，吃個晚飯，搭21:30末班車回新竹。一切都盤算好，表姐在msn上轉述她同事所言，票不好買喔！我說沒關係，周末都是一堆湊熱鬧的人在坐，weekday應該就空位多多了。
於是在充裕時間內，開到新竹縣田中間的中間六家高鐵站停好車。裡裡外外拍一拍，才走到售票機前開始操作。介面很簡單，按、按、按，觸控式螢幕換了幾個畫面後，才出現一行字，告訴我今天晚上往台北所有班次票都賣光了！
好吧，我閃到一旁，剛好排隊後面有位認識朋友老徐也來買票，看看他怎麼買。他要往台中，好，按、按、按，五點半時，往台中的車次只有2030這班車還有座位，老徐想一想說，這班我不要。於是，他也不買了。
我在旁邊，有點不甘願，又去售票機前排隊。我要買明天的票，反正我拜二要進台北辦公室嘛！ 還好，明天的票座位很多，於是我就按、按、按。一邊按著，我的頭腦開始模擬明天的行進路線：開20min車到六家來，停好，換高鐵，到板橋，換捷運，到雙連站，換市公車，到辦公室。==>四項交通工具耶！
費用：高鐵來回260（優待票），捷運約60，公車30（如果懶得等就要搭計程車到捷運站），總共350，乍聽還可以。但高鐵站停車費一小時要30元，照我買票的時間，要花至少270元，這樣總成本已經提高到620了。
當然我也可以省錢，把車停在田中間高鐵站的旁邊，就可維持350的費用。不過這也只是近二週的優待價，等到正式營運後，高鐵來回票要520，加上接駁交通共需610。
時間上，因我開到六家在不塞車狀況下要20min，停車再走上月台要預留10min，坐到板橋35min，換捷運到雙連至少20min，等公車再到辦公室至少10min，加一加已經超過1.5 hours。
對我而言，最省時間的通勤方式還是自己開車，成本與坐高鐵差不多，約70min可從家門進公司。最經濟實惠的方式則是坐國道巴士，即下巴士後轉乘坐計程車，總支出不會超過400，且車上補眠時間最久，不會被切割。
以上是我不適合以高鐵通勤的成本分析。
至於參觀高鐵站的心得：這真是一個龐大的利益共同體。
提款機都是富邦銀行，商店有三家：7-11、星巴克、摩斯漢堡。我最有意見的是摩斯，在高鐵站裡的店面，這幾天只賣一個口味的套餐喔！只有炸雞可選，而還坐了四成滿。
今天在站內出沒的族群，這下午1730-1800時分，還是以阿公阿媽居多，要不就是像排在我後面
的老徐，這種五十歲左右就早早退休的爽人族。最後給大家的建議是：冬天到新竹高鐵站，一定要多穿加件外套，那候車大廳一出門的風，真是要有點心理準備啊！
左圖特別的地方，是高鐵還貼心為自行車騎士準備了停車區，並在大馬路的方向指引清楚標明。
還要補一段令我不解之處：高鐵為各車站所設立的「速駁巴士」，派了態度從容大方的小姐在門口最醒目處接受登記。
http://www.fast-link.com.tw/location.html
http://www.fast-link.com.tw/lcation02.html
但是，目前只提供離站的接駁服務，不提供新竹市區到高鐵站的服務喔！且小姐也不知道何年何越才會提供進站的接駁服務。
2007年1月6日 星期六
為何要搬家?
家住久了就懶得搬。在網路上也是如此。
這次突然開始搬家，是已聽聞二、三次，工作上與我偶爾接觸的幾位人士也成為舊版老家的讀者。乍聞我會有點緊張，跑去打開分類條目，一篇一篇看看文字上有沒有冒犯得罪對方的。
其實寫在無名的文章，已經假設有許多不認識者來看，但想到這些在工作我必需偶爾面對者，要是長期來看我的打屁文章，而多瞭解我一些，對此我是畏懼的。
彷彿是個行規，我們工作上要大量接觸的族群，其實也就是上班時間通個電話要個資料，通常就保持著淡淡的友誼就好，手機裡已輸入他們的聯絡電話，沒事絕對不會閒聊家裡父母狗貓之事。
這種交情者，如果成為我blog的長期閱讀者，我會有點「不想讓你進我家浴室廚房」的心理。以後要是工作上談事情，讓你知道我底層的個性，我會不自在。
但是撇開那個層面的來客，我還是很歡迎原本的舊雨新知。於是就想出這種繞彎法，找到blogger來暫住。
我把網路名字都大幅修改，也是不希望馬上被連想起。
Blogger這個新家，很多設定都要有相當電腦知識者，才能修改大致不離無名小站具有的小功能。
我玩了一晚上，還是一頭霧水無頭緒。我媽甚至關心起，是不是我心情不好才一下班就躲進房間。有時候也要佩服無名，他們把所有功能都還設想的不錯，白癡級使用者才會很快上手。
這次突然開始搬家，是已聽聞二、三次，工作上與我偶爾接觸的幾位人士也成為舊版老家的讀者。乍聞我會有點緊張，跑去打開分類條目，一篇一篇看看文字上有沒有冒犯得罪對方的。
其實寫在無名的文章，已經假設有許多不認識者來看，但想到這些在工作我必需偶爾面對者，要是長期來看我的打屁文章，而多瞭解我一些，對此我是畏懼的。
彷彿是個行規，我們工作上要大量接觸的族群，其實也就是上班時間通個電話要個資料，通常就保持著淡淡的友誼就好，手機裡已輸入他們的聯絡電話，沒事絕對不會閒聊家裡父母狗貓之事。
這種交情者，如果成為我blog的長期閱讀者，我會有點「不想讓你進我家浴室廚房」的心理。以後要是工作上談事情，讓你知道我底層的個性，我會不自在。
但是撇開那個層面的來客，我還是很歡迎原本的舊雨新知。於是就想出這種繞彎法，找到blogger來暫住。
我把網路名字都大幅修改，也是不希望馬上被連想起。
Blogger這個新家，很多設定都要有相當電腦知識者，才能修改大致不離無名小站具有的小功能。
我玩了一晚上，還是一頭霧水無頭緒。我媽甚至關心起，是不是我心情不好才一下班就躲進房間。有時候也要佩服無名，他們把所有功能都還設想的不錯，白癡級使用者才會很快上手。
2007年1月5日 星期五
第二次試試看
自古就被稱為我國江南三大名樓之首。重建後的騰王閣，無論其高度，還是面積，均遠勝於歷代四閣，同時也大大超過了現在的黃鶴樓和岳陽樓，仍然居於三大名樓之首。 重建後的騰王閣已成了南昌，也是江西省的一處重要的旅遊景點。騰王閣始建於唐代，後幾經興廢，明代景奉年間(西元1450-1456年)，巡撫都禦 使韓雍重修，其規模為：三層，高27米，寬約14米。今重修後的騰王閣，連地 下室共九層，高57.5米，佔地達47000平方米。
騰王閣為歷代封建士大夫們迎送和宴請賓客之處。明代開國皇帝朱元璋也曾設宴閣上，命諸臣、文人賦詩填詞，觀看燈火。 騰王閣之所以享有巨大名聲，很大程度上歸功於一篇膾炙人口的散文《騰王閣序》
從此，序以閣而聞名，閣以序而著稱。1300多年來，騰王閣歷經興廢28次，最後在1926年被北洋軍閥鄧如琢部縱火燒燬。重修後的騰王閣，高聳于南昌城西，贛江之濱。步入新閣，仿佛置身於一座以 騰王閣為主題的藝術殿堂。
在第一層正廳有一表現王勃創作<<騰王閣序>>的大型漢白玉浮雕《時來風送騰王閣》，巧妙地將騰王閣的動人傳說與歷史事實融為一體。第二層正廳是23.90×2.55米的大型工筆重彩丙稀壁畫《人傑圖》，繪有自秦至明的80位各領風騷的江西歷代名人。
這與第四層表現江西山川精華的《地靈圖》，堪稱雙璧，令人嘆為觀止。第五層是憑欄聘目的最佳處。進入廳堂，迎面是蘇東坡手書的千古名篇《騰王閣序》。每一層都有一個主題，亦都與閣有關。
拼拼湊湊的試驗
老實說，民眾知識其實是，你實施強制教育之後，我想是會慢慢提升，事實上社會的水準、標準也在慢慢提高，這兩個是平行的。而政治是越來越複雜，所謂政治複雜，就是因你不可能只管你自己國家領域以內的東西，全球化，你要管國際關係。你要很多選民有足夠的知識，來做這種判斷，哪個候選人或哪個黨比較好，簡直是俟何之清呀！下一句是什麼？有下句的，下句比這句更好，我想你懂得我的意思，就是等不到的啦！美國，它選民的程度我想跟台灣差不多，知識，他的文盲，兩個國家差不多了，也許我們比美國更好一點。你叫一個平常的選民問他，問他政治理念、政見等，大部份也不太懂。可是它有一個領導階層，這階層是能夠把這種理念，能夠用一種選民不但能夠理解、相信的方法，使得選民投票，就是聽了領導人講了，當然選民也有自己的判斷。當然也不太是他的獨立判斷，還是要聽了領導人的講法。
領導人的品質，就成為一個社會到底能不能夠繼續邁進的重要因素。這個就是我認為在政治方面，為什麼我們需要陪養好的領導人。企業方面，比較明顯一點，當然需要好一點領導人，要不然企業也不會成功，這是大家都理解。
講整個社會，包括政治、社會、學述，甚至於媒體，領導階層的價值系統，現在我要講價值系統，以及領導人的才能，這兩個是分開來的，二個因素是決定這是一個提升的社會，或是個沉淪的社會。領導人的確有領導一群人的功能價值系統是可以，每一個行業，每一個領域的領導人，都是有的。我們要養成一個可以提升社會，至少是逐漸提升社會的領導人，而不是逐漸沉淪社會，他們的價值系統是很有關係的。
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